2025年10月23日，深圳市创科达精密机电有限公司（以下简称“创科达”）与远大方略管理咨询集团（以下简称“远大方略”）共同举办的《运营提升》项目启动会圆满完成。这场启动会，标志着创科达正式开启企业管理升级与精益化运营的新征程。
启动会上，远大方略项目组详细介绍了本次调研的目标、方法与行程安排。本次调研将围绕生产运营、供应链管理、质量控制 等核心模块展开，通过访谈、现场调研、资料分析等方式，全面梳理创科达当前的运营现状，为后续制定更精准、更高效的改善方案奠定坚实基础。
创科达总经理白先生阐述了推动本次合作运营提升管理项目的战略决策。他指出，在市场竞争愈发激烈、经营成本不断攀升的当下，粗放式的管理模式已难以支撑企业的高质量发展。每一个低效环节、每一分资源浪费，都在无形中吞噬着企业的竞争力。要突围红海、逆势增长，唯有变革！他强调“管理变革不是形式，而是成长的必经之路。我们要敢于发现问题、正视问题、解决问题，共同开创创科达的全新格局。
会上，公司管理层及各部门核心代表积极发言，从研发到生产，从物料到出货，大家纷纷表示将以高标准、高执行力，全力配合项目推进，共同打造创科达高效、精益的运营体系。
作为一家集研发、生产、销售、服务 于一体的超快激光设备制造商与自动化新智造解决方案提供商，创科达始终致力于为客户提供低成本、高质量、高效率 的整体解决方案。此次聘请远大方略咨询项目老师，不仅是创科达对标行业先进、强化内功的重要一步，更是企业积极应对市场变化、实现高质量与可持续增长的关键布局。
创科达将以此次合作为契机
全力推进管理优化、流程再造与运营升级
以精益之道，筑发展之基
让每一份努力都汇聚成
推动企业高质量发展的强大力量
新目标、新思维、新突破
携手共创更加高效、卓越的未来